Your business. Its future. The right leadership.
JX Executive affianca imprenditori, board e HR nella ricerca, nella valutazione e nello sviluppo di executive e leader, attraverso un confronto diretto con professionisti senior.
Approfondiamo la strategia, la cultura della tua impresa e le responsabilità del ruolo per costruire una proposta su misura. Ti affianchiamo nelle fasi decisive: dalla definizione del profilo al confronto sui candidati, fino alla scelta e all’ingresso della persona nell’organizzazione.
Quale sfida sta affrontando la tua organizzazione?
Creare una nuova posizione, preparare un passaggio di responsabilità, affrontare una crescita o un’integrazione: ogni situazione richiede di comprendere quali competenze servono e quale contributo ci si aspetta dal ruolo.
JX può affiancarti per:
Individuare executive e leader con le competenze necessarie, anche attraverso il contatto diretto con professionisti che non stanno cercando attivamente un nuovo ruolo.
Valutare candidati interni o esterni, in relazione alle responsabilità da affidare e al contesto in cui opereranno.
Preparare un passaggio di responsabilità, individuando le persone da coinvolgere e le competenze da sviluppare.
Accompagnare l’ingresso in un nuovo ruolo, chiarendo aspettative, priorità e relazioni chiave nei primi mesi.
Sviluppare executive e leader già presenti, a partire dalle esigenze del ruolo e dalle priorità organizzative.
Rafforzare le competenze manageriali, attraverso percorsi di sviluppo e formazione.
Ogni scelta parte dalla comprensione del ruolo.
Approfondiamo le responsabilità da affidare, gli obiettivi da raggiungere e il contesto in cui la persona dovrà operare. Su questa base definiamo gli interventi di ricerca, valutazione, inserimento o sviluppo.
Il metodo collega le diverse fasi, mantenendo criteri condivisi e momenti di confronto con l’organizzazione.
Ricerca, valutazione e sviluppo dei talenti executive.
Executive Search, Assessment, Onboarding, Executive Coaching e percorsi di sviluppo rispondono a esigenze diverse e possono essere integrati.
Insieme definiamo quali interventi attivare, con quali obiettivi e in quali momenti, dalla ricerca di una nuova figura allo sviluppo dei leader già presenti.
Le responsabilità del ruolo orientano la scelta.
General Management, Operations, Finance, HR, Sales e funzioni dedicate alla trasformazione richiedono competenze e relazioni differenti.
JX costruisce la ricerca e la valutazione approfondendo il contributo atteso da ciascun ruolo, le responsabilità decisionali e gli interlocutori con cui la persona dovrà lavorare.
Comprendere il settore per individuare le competenze necessarie.
Mercati, filiere, requisiti normativi e innovazione incidono sulle responsabilità e sulle competenze richieste ai leader.
JX mette in relazione questi elementi con gli obiettivi dell’organizzazione, per definire i criteri di ricerca, valutazione e sviluppo.
Quale sfida sta affrontando la tua organizzazione?
Condividi con JX il contesto, gli obiettivi e le esigenze della tua organizzazione. Un primo confronto ci aiuta a mettere a fuoco il ruolo e a individuare come affiancarti.