Affrontare la complessità, crescere nel ruolo.
Decisioni complesse, nuove responsabilità, cambiamenti organizzativi. JX Executive costruisce percorsi di coaching e sviluppo per executive e leader, a partire dalle esigenze del ruolo e dagli obiettivi da raggiungere.
Ogni intervento tiene conto dell’esperienza della persona, del contesto in cui opera e delle competenze che vuole rafforzare.
Il supporto prende forma intorno a te.
Comprendere come eserciti la leadership, affrontare una decisione complessa, prepararti a responsabilità più ampie. Assessment, coaching e sviluppo offrono strumenti complementari: li selezioniamo e integriamo in funzione delle situazioni su cui vuoi lavorare.
Executive Coaching
Un confronto individuale per affrontare decisioni complesse, lavorare sulle relazioni professionali e gestire le responsabilità del ruolo.
Sviluppo della leadership
Percorsi per rafforzare la capacità di guidare persone e team, comunicare con efficacia e coinvolgere gli interlocutori nelle scelte.
Transizioni di ruolo
Supporto nell’assunzione di nuove responsabilità o nell’ingresso in un’organizzazione, con attenzione a priorità, aspettative e relazioni chiave.
Assessment per lo sviluppo
Una valutazione di competenze, motivazioni e potenziale per riconoscere punti di forza e definire le priorità di crescita.
Formazione manageriale
Programmi progettati ed erogati da pluralja, a partire dalle esigenze di leadership e sviluppo organizzativo approfondite con JX.
Percorsi integrati
Un percorso costruito intorno alle tue esigenze.
Il primo passo è un confronto dedicato.
Puoi rivolgerti direttamente a JX per un percorso di coaching, assessment o sviluppo. Nel primo confronto approfondiamo le tue priorità e definiamo insieme obiettivi, durata e modalità di lavoro.
Il percorso può essere attivato anche con il coinvolgimento della tua azienda. In questo caso, concordiamo gli obiettivi individuali e organizzativi, chiarendo quali informazioni saranno condivise e quali resteranno riservate.
Obiettivi chiari, progressi in evoluzione.
Mettere a fuoco le responsabilità e le sfide del ruolo
Approfondiamo il ruolo, il contesto e le situazioni su cui intervenire.
Definire il percorso
Concordiamo obiettivi, strumenti, durata e modalità di lavoro, individuando il professionista adatto.
Lavorare e verificare i progressi
Il percorso alterna attività e momenti di confronto per valutare i progressi rispetto agli obiettivi e aggiornare le priorità quando necessario.
Fare il punto e consolidare
Rileggiamo il lavoro svolto e definiamo come applicare e consolidare quanto emerso nell’attività professionale.
Su quale sfida vuoi lavorare?
Condividi con JX le competenze che vuoi rafforzare o le responsabilità che vuoi affrontare. Insieme individuiamo gli obiettivi e il percorso più adatto.