Sostenere i leader nelle sfide dell’organizzazione.
JX Executive costruisce percorsi di coaching per executive e leader che affrontano decisioni complesse, nuove responsabilità o cambiamenti organizzativi.
Il lavoro collega gli obiettivi di sviluppo della persona alle priorità aziendali, offrendo un confronto individuale sulle situazioni del ruolo. Obiettivi e modalità di verifica vengono condivisi, tutelando la riservatezza dei contenuti degli incontri.
Obiettivi condivisi, un confronto dedicato alla persona.
Approfondire il contesto
Individuare il coach
Concordare obiettivi, ruoli e riservatezza
Prima dell’avvio, definiamo con la persona, l’azienda e l’Executive Coach obiettivi, ruoli, durata e frequenza degli incontri. Il lavoro individuale viene concordato con chi riceve il coaching, considerando anche gli obiettivi organizzativi.
Stabiliamo quali informazioni potranno essere condivise, con chi e attraverso quali modalità. I contenuti delle sessioni restano riservati: il coinvolgimento dell’azienda segue gli accordi iniziali e non prevede aggiornamenti dettagliati sugli incontri.
Lavorare e verificare i progressi
Per un executive o per più leader della tua organizzazione.
Il coaching può essere attivato per una singola persona, ad esempio nell’assunzione di nuove responsabilità, nell’ingresso in un ruolo o durante una fase di cambiamento.
Può anche essere inserito in un programma dedicato a un gruppo di executive e leader. In questo caso, gli obiettivi del programma orientano i percorsi individuali, mantenendo attenzione alle esigenze di ciascuna persona e alla riservatezza degli incontri.