Crescere nel ruolo, affrontare nuove responsabilità.
Il tuo ruolo richiede di prendere decisioni, coinvolgere le persone e affrontare il cambiamento. JX Executive ti affianca nello sviluppo delle competenze necessarie per esercitare queste responsabilità, a partire dalla tua esperienza e dal contesto in cui lavori.
Il percorso mette a fuoco i comportamenti su cui lavorare e ti aiuta a tradurre quanto appreso nella pratica professionale.
Le competenze che contano nel tuo ruolo.
Le competenze da rafforzare dipendono da ciò che il ruolo ti chiede: dare autonomia al team, coinvolgere interlocutori diversi, comunicare decisioni difficili o guidare una trasformazione.
Consapevolezza dei tuoi comportamenti
Riconoscere come prendi decisioni, comunichi e ti relazioni con gli altri, comprendendo gli effetti sulle persone e sul lavoro.
Capacità decisionale
Valutare alternative, definire priorità e prendere decisioni nei tempi richiesti dal contesto.
Influenza e relazioni
Costruire fiducia, confrontarti con interlocutori diversi e favorire l’allineamento sugli obiettivi.
Delega e sviluppo del team
Affidare responsabilità con chiarezza, sostenere l’autonomia e accompagnare la crescita delle persone.
Comunicazione nei momenti complessi
Rendere comprensibili scelte e aspettative, gestire il confronto e dare feedback utili.
Gestione delle pressioni del ruolo
Riconoscere ciò che incide sulla tua efficacia e lavorare su priorità, energie e modalità di risposta.
Gestione del cambiamento
Accompagnare le persone nelle transizioni, comprendere le resistenze e sostenere l’adozione di nuovi modi di lavorare.
Le tue responsabilità orientano il lavoro.
Approfondiamo gli obiettivi del ruolo, le relazioni chiave e le situazioni che richiedono attenzione. Da questa analisi definiamo le priorità di sviluppo e i comportamenti su cui lavorare.
Assessment e feedback strutturati aiutano a riconoscere i comportamenti da sviluppare. Il confronto con l’Executive Coach ti accompagna nel tradurli in nuovi modi di guidare le persone, comunicare le scelte e affrontare il cambiamento.
Su tua iniziativa o con il supporto della tua azienda.
Puoi rivolgerti direttamente a JX per un percorso individuale di sviluppo della leadership. Insieme definiamo le competenze su cui lavorare, gli obiettivi e le modalità degli incontri.
Il percorso può essere attivato anche dalla tua azienda. In questo caso, gli obiettivi vengono concordati con te e con l’organizzazione, chiarendo fin dall’inizio quali informazioni sui progressi saranno condivise e quali contenuti resteranno riservati.
Quali competenze vuoi rafforzare?
Dalla delega alla gestione dei conflitti, dal coinvolgimento del team alla guida del cambiamento: condividi con JX le capacità che vuoi rendere più solide nel tuo ruolo.