Sales e Marketing

Connettere mercato, clienti e crescita.

Sales e Marketing collegano la proposta di valore dell’impresa alle scelte dei clienti e allo sviluppo commerciale. JX Executive ricerca, valuta e affianca leader capaci di costruire questa connessione, con un approccio su misura per mercati, canali e modello di business.

01 / CONTESTO, SFIDE E RUOLI

Sales e Marketing, nella relazione con il mercato.

Il contesto

Comprendere i clienti per orientare lo sviluppo.

Ingresso in nuovi mercati, evoluzione dei canali e cambiamenti nei comportamenti d’acquisto richiedono una lettura condivisa tra Marketing e Sales. Chi guida queste funzioni deve collegare posizionamento, offerta, relazione commerciale e capacità di servire il cliente.

Le sfide organizzative

Posizionamento, sviluppo commerciale e marginalità.

Definire i segmenti su cui investire, coordinare canali e reti di vendita e valorizzare l’offerta richiede coerenza tra strategia e attività commerciali. La collaborazione tra Sales, Marketing, prodotto e Operations aiuta a tradurre la conoscenza del mercato in acquisizione, continuità delle relazioni e crescita sostenibile.

I ruoli chiave

Le responsabilità che guidano marca e sviluppo commerciale.

Chief Commercial Officer, Sales Director, Marketing Director, Business Development Director, Export Director, Customer Experience Director ed E-commerce Director contribuiscono con responsabilità differenti al posizionamento e alla crescita dell’impresa.

02 / COMPETENZE E CAPACITÀ MANAGERIALI

Lettura del mercato e capacità di guidare la crescita.

JX approfondisce la capacità di comprendere clienti e canali, definire scelte commerciali e valutare risultati e marginalità. Osserva inoltre la guida delle reti di vendita, il coordinamento tra Marketing e Sales e la capacità di costruire relazioni con clienti, partner e distributori.

03 / COME INTERVIENE JX

Dal modello commerciale alle competenze da ricercare.

Approfondiamo mercati, clientela, posizionamento e organizzazione dei canali. Costruiamo una ricerca su misura e valutiamo esperienza commerciale o di marketing, capacità analitiche e guida dei team. Accompagniamo il confronto tra azienda ed Executive sugli obiettivi di crescita, integrando assessment, onboarding ed Executive Coaching per l’ingresso e lo sviluppo nel ruolo.
04 / CASE STUDY

Il mandato, tradotto in un percorso.

Il contesto
Un’organizzazione industriale sta ridefinendo il modello operativo e le responsabilità di leadership.
L’esigenza
Mettere a fuoco il mandato della figura da individuare e le relazioni necessarie per guidare il passaggio.
L’intervento JX
Spazio per descrivere le attività effettivamente svolte e il contributo dei servizi attivati.
I risultati

Spazio per risultati verificabili e autorizzati. Nessun risultato reale è riportato in questo placeholder.

05 / INSIGHT E TREND

Prospettive per leggere il settore.

Operations, trasformazione industriale e continuità della leadership.
Un confronto riservato

Quale responsabilità vuoi affidare o sviluppare?

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