ONBOARDING SUPPORT

Un nuovo ruolo, un ingresso da accompagnare.

L’ingresso di un executive richiede di tradurre le aspettative in obiettivi, priorità e relazioni di lavoro. JX Executive affianca la persona e l’organizzazione per chiarire le responsabilità e affrontare i primi mesi nel ruolo.

Affianchiamo l’executive e l’organizzazione nel chiarire responsabilità, autonomia decisionale e risultati attesi. Accompagniamo l’ingresso nel contesto aziendale e la costruzione delle relazioni con team e stakeholder.

01 / COME LAVORIAMO

Dalle aspettative iniziali al lavoro nel nuovo ruolo.

Prevediamo incontri a 7, 30 e 90 giorni dall’ingresso, per accompagnare l’executive e l’organizzazione nei passaggi decisivi dell’inserimento.

01
Preparare l’ingresso

Approfondiamo obiettivi iniziali, responsabilità, autonomia decisionale e risorse disponibili. Individuiamo le relazioni chiave e gli aspetti da chiarire tra la persona e l’organizzazione.

02
Affrontare i primi mesi

Sosteniamo l’executive nella comprensione della cultura aziendale, delle dinamiche organizzative e delle modalità di lavoro. Il confronto aiuta a definire le priorità, costruire le relazioni e bilanciare ascolto e interventi operativi.

03
Verificare e aggiornare

Prevediamo incontri a 7, 30 e 90 giorni dall’ingresso, per accompagnare l’executive e l’organizzazione nei passaggi decisivi dell’inserimento.

A 7 giorni — Condividere le aspettative
Approfondiamo le prime impressioni, la comprensione delle responsabilità e i risultati attesi, chiarendo eventuali dubbi sul ruolo.

A 30 giorni — Mettere a fuoco priorità e relazioni
Facciamo il punto sulle attività avviate, sul confronto con team e stakeholder e sulle difficoltà emerse, individuando dove concentrare l’attenzione.

A 90 giorni — Valutare i progressi e consolidare l’inserimento
Esaminiamo i progressi rispetto agli obiettivi iniziali e l’allineamento tra executive e organizzazione, definendo eventuali azioni di supporto o sviluppo.

02 / ONBOARDING ED EXECUTIVE COACHING

Un confronto individuale sulle nuove responsabilità.

Quando utile, l’Onboarding Support può integrare un percorso di Executive Coaching per lavorare sulle decisioni, sulle relazioni e sui comportamenti richiesti dal nuovo ruolo.

Gli obiettivi vengono concordati con la persona e con l’organizzazione, chiarendo quali informazioni sui progressi saranno condivise e tutelando la riservatezza dei contenuti degli incontri.

03 / Un confronto riservato

Quale ingresso vuoi accompagnare?

Condividi con JX il ruolo, il contesto e le tempistiche dell’inserimento. Insieme definiamo il supporto per preparare l’ingresso e accompagnare i primi mesi.